予算が守れない部門にありがちなこと

こんにちは、バイト工場長です。会社組織である以上は予算のお話を避けては通れないですよね。予算にも年間予算や月間予算、部門予算などいろいろありますが、月々で締め切って管理するのが一番身近ではないでしょうか。人件費が月…

優秀なオペレーターを教育していると忘れがちなこと

こんにちは、バイト工場長です。理解力があって、仕事も早くできて、人柄も明るくて、みんなの模範になる・・・そんな人を教育していると、教えたことをどんどん吸収するから面白くなって、ついつい忘れてしまうことがあります。そ…

こんにちは、バイト工場長です。サラリーマンやっている限り逃れることができないのは上司と部下との関係でしょう。社会人のストレスの上位は「人間関係」が占めていて、その中でも上司と部下の関係が１位ということです。接する量…

こんにちは、バイト工場長です。食品の製造において機器の洗浄は欠かせない工程ですよね。でも「綺麗にしといて」と言われて綺麗にしたつもりだったのに、「汚いぞ」と叱られたことが以前ありました。当時は「じゃあ、どこまで綺麗…

こんにちは、バイト工場長です。今でこそ従業員とか取引先とか外部の方々と接することが多くなっていますが、私はあまり人付き合いが得意なほうではありませんでした。ちょっと学生時代初期のバイトが接客業だったのもあって、初対面…

こんにちは、バイト工場長です。工場で起こる様々なことに対して、管理者はいろいろな方法で確認をする必要が出ると思います。従業員の服装から、作業方法、クレーム防止対策の実施、機器の洗浄、機械の修理・・・などなどそもそも…

こんにちは、バイト工場長です。政府が旗を振って賃金を上げるという、賃金を払わない人が賃金についてとやかく言っているような少し違和感がある政策が進められているように思いますが、いかがでしょうか？工場を管理する人間にとっ…

こんにちは、バイト工場長です。会社内にたくさんの人がいますけど、信頼を高めるために何か取り組んでいることってありますか？気軽にニックネームで呼び合う？苗字ではなく、下の名前で呼べるようになったら親密？上司から二つ…

こんにちは、バイト工場長です。ただでさえ人手が足りないのに、それなりの仕事をしてもらうためには教育まで必要だなんて・・・私の周りの採用担当者も最近の状況には絶望すら感じているようです。教育訓練の手間は極力減らしたいも…

こんにちは、バイト工場長です。良い物を作ってたくさん売る。会社としてはごく当たり前の活動です。そんな中で会社の成長について悩んでいたことがありましたので紹介します。良い物さえ作ってればいいのか？生産現場にいたころ、…